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华陵简报

2006年第4期(TS16949专刊)

重庆华陵产业无限公司         总第006             2006年4月25

 

标准办理,咱们须要TS16949

 

TS16949已成为环球通用的品质原则,是环球品质办理的配合说话。奉行TS16949品质办理体系,不只是华陵公司到场市场合作的须要,也是华陵公司办理下台阶的须要,更是华陵公司完成久远成长的须要。

华陵公司经由进程ISO/TS16949体系认证,是取得进入汽车行业的通行证,更是公司晋升办理程度、标准办理流程、前进产物品质、下降不良本钱、晋升经济效益的有用路子。使公司产物品质取得较着前进,更好地为用户缔造代价,取得企业的久远成长的保存空间。

TS16949夸大的是延续改良。延续改良是企业成长、加强到场合作才能并取得优越的一个主要前提。市场一成不变,主顾的须要和希冀增加且愈来愈高,合作敌手在前进、同业业的产物程度和办理程度在不时前进,人材合作日益剧烈,时期在前进,手艺在前进。咱们若总以老产物、老面目面貌、老的办理情势来应答这类变更,则跟着时候的推移,早晚会被主顾丢弃。

要完成企业成长的方针,不只是某些部分或某些人的使命,而是关乎全局的大事,它与全部员工慎密亲密相干,每一个人的使命都与主顾对劲慎密相连。只要全员到场、主动步履,才能够真正使咱们的办理下台阶,完成延续改良的初志。这就请求咱们全部员工转变看法,加强仆人翁认识。落空主顾不只仅是企业的庞大丧失,也是员工的庞大丧失,由于咱们的薪水都是主顾发的。

是以,咱们都有配合的方针,标准办理,促使办理下台阶,取得延续成长的奇迹机遇。TS16949是国际总结出来的进步前辈履历,咱们须要TS16949

 

公司奉行静态※※

公司成立TS16949品质办理体系奉行小组,并录用办理者代表和主顾代表○

为确保TS16949在我公司奉行胜利。公司成立了TS16949品质办理奉行小组。

经公司个人研讨,报公司曾总司理核准,公司录用总包办主任周霄为办理者代表,确保TS16949品质办理体系在公司取得成立、实行和坚持;录用营销副总欧阳谋为主顾代表,确保主顾的请求取得表现。

公司同时录用手艺部部长胡绍华为品质办理体系奉行小组组长,录用企管部担任人吴文友为体系奉行小组副组长。还录用了各奉行小构成员。

至此,确保TS16949品质办理体系奉行的构造平台正式搭建。公司本次奉行TS16949品质办理体系的方针不只仅是取得进入汽车行业的通行证,重点是经由进程品质办理体系的奉行,标准公司各项办理流程,其实前进公司的办理程度。

(办公室 供稿)

 

为贯彻公司晋升办理程度的方针,公司体系奉行小组采用新的文件体例体例

为确保本次TS16949品质办理体系运转不再走入情势,为确保TS16949品质办理体系实其实在为晋升公司办理程度起到感化,公司体系奉行小组转变体系文件的传统编写情势。

以往体系文件都由专业职员停止编写,而本次TS16949体系奉行小组请求进程触及到的部分自行停止编写。

   (办公室 供稿)

 

公司肯定品质方针:聚焦主顾、手艺立异、优良高效、不时改良, 方针绩效查核颠末两个月的运转,已慢慢步入正轨,但也存在一些题目。企业进修和引进一套新的办理体系有个接收的进程,都要履历一个从稚嫩向成熟,从无序向标准,一个磨合和改良的进程,经由进程不时的总结履历和缺乏,找到真正合适企业成长的绩效办理。浅尝辄止,半途而废,怎能胜利?

在绩效查核实行的进程中也会碰到良多的题目,题目并不恐怖,恐怖的是咱们面临时不迎难而上,敢于处理题目的信心和决计,而是去找一大堆来由和捏词,这才是最最恐怖的。只要经由进程不时的发明题目,处理题目,再发明题目,再处理题目,如斯轮回来去,不时改良和完美,终究取得咱们所要的成果。

针对企业的现实状态,起首对车间主任以上办理职员的绩效查核,将出产使命、品质方针、本钱节制、6S办理四个方面的使命归入查核,将办理职员的使命事迹与报酬挂钩,慢慢完美绩效查核机制,从出产体系查核推行到对各部分查核,从对办理职员的查核推行到对员工的查核,将方针绩效查核深切到公司的各部分、车间。将差别使命心态和事迹的员工的支出拉开,构成员工都尽力向上的良性化的运作轨道。

TS16949常识窗